湖南路桥建设集团有限责任公司（简称湖南路桥）始建于1954年，是以公路、桥梁、隧道等交通基础设施建设为核心业务、在市场充分竞争中发展壮大起来的省属国有重要骨干企业，先后隶属于湖南省交通厅、湖南省国资委、湖南交水建集团管理，现为湖南建设投资集团有限责任公司全资子企业。

随着湖南省交通水利建设集团有限公司的组建，整合了交通、水利下属的企业，形成了投资、设计、施工、运营一体化的经营模式，湖南交水建集团的部分信息化系统（如OA、财务）升格为交水建集团管理。但受现有的信息化管理系统约束，已经难以满足集团公司的发展需要。

在这个背景下，湖南省交通水利建设集团有限公司决定由湖南路桥作为集团的试点单位，利用现代信息技术建设集团公司财务共享和业财税一体化系统，通过重构信息化系统，将企业经营管理中的业务、财务、税务信息与管理流程有机融合，建立跨系统的信息化集成平台，使业务和财务数据融为一体，业务数据向财务系统推送自动化，运行财务共享，减少人为干预因素，提高工作效率，加强集团管控力度，有效支持集团跨越式发展。通过财务共享和业财税一体化系统的建设与实施，将给集团公司信息化下一步发展方向提供借鉴经验，为集团公司信息化战略目标的实现提供坚实的基础。

业财税一体化平台系统架构图

湖南路桥项目管理系统，包含成本管理、工程管理、进度管理、物资管理、周转材管理、设备管理、合同管理、项目预算管理等模块。

湖南路桥项目管理系统以业务成本管控为主线，财务共享系统涵盖应收应付管理、预算管理、报账管理、核算管理等模块。项目管理系统、财务共享系统、税务发票系统一体同步，形成业财税一套账的管理链条，在集团、分子公司、项目部三级组织架构同步应用实施，实现集团到项目部的上下级管控，项目部到集团的信息数据推动，达到财务与业务成本管理的精细化管理模式。