智能财务 | 久其金建全面预算管理系统：实现业财融合的闭环型预算结构，助力全过程数字化管理

《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中提出完善纵横贯通的全面预算管理体系，纵向提升集团管控力度，横向增强业务间协同，以全面预算支撑财务职能转型。

全面预算作为重要的管理功能手段变革，衔接核算报告、资金管理、成本管控、税务管理和资本运作，是五大财务职能管理的价值视角呈现。同时，国资委“一利五率”考核体系中也明确提出，以全面预算为统领，落实高质量发展的目标责任。全面预算已经从传统的财务管理工具，逐渐演变为企业战略管理工具，通过全面预算衔接战略、规划、计划，强化集团资源配置导向性，推动企业高质量发展。

久其金建全面预算管理系统为集团各层级的预算管理工作提供有效支撑，实现对构成全面预算的财务预算、收入预算、项目成本预算、专项预算的编制、执行与控制、调整、分析的全流程线上闭环管理，全面支撑集团各层级单位的预算管理工作。助力企业利用集成化、整合化、高效化、数字化手段优化资源配置，提高企业运行与发展质量、改善企业整体经营状况。

系统以企业战略目标为导向，将财务预算、收入预算、项目成本预算、专项预算等进行有效整合。依托云大物移技术，搭建“开发、建模、流程、集成、分析、消息”五位一体的平台底座，通过与项目管理、报账、资金等财务业务系统对接，助力企业建立精细化、业财联动的预算编制模型，确保预算数据来源于业务，推动业财深度融合，实现业务数据与财务数据的动态联动，提高全面预算管理决策的针对性和可靠性。

在数字化转型的大环境下，企业需要智能化的系统平台，为全面预算体系建设和管理会计数字化转型提供支撑。久其金建全面预算管理系统以久其女娲平台为技术基座，能充分满足大型企业复杂场景下的数字化管理需求，深入到企业战略计划、生产经营、财务管控等运营管理的各个环节，支撑企业快速打通业务和财务的多维度数据资源，并结合业务目标、财务模型等进行建模，帮助企业对预算目标、执行偏差进行快速调整，提升企业决策的效率和准确性，充分发挥数据资产价值，赋能业务发展，助力企业进入高质量发展、迈入世界一流行列。

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