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11月24日,中交集团召开财务云业财协同项目最终验收会

11月24日,中国交通建设集团有限公司(以下简称“中交集团”)召开财务云项目最终验收会。中交集团党委常委、副总经理裴岷山,中交集团科学技术与数字化部总经理刘伯莹久其软件董事长赵福君、久其软件副总裁肖兴喜出席验收会。中交集团科学技术与数字化部、财务资金部、中国路桥、二航局、中交路建、财务云业财协同直属项目部,及双方相关业务线负责人以线下+线上的方式参加验收评审。



会上,中交集团科学技术与数字化部总经理刘伯莹介绍项目背景,财务云业财协同直属项目部介绍项目的上线和应用情况。中交集团党委常委、副总经理裴岷山强调“财务云的建设是中交数字化转型的重要工作”,对下一步的工作提出“深化应用、完善顶层设计、挖掘更深层价值”等进一步要求。中交集团党委副书记、总经理王海怀发来文件,对财务云建设表示认可和肯定。


久其软件董事长赵福君对久其与中交集团的合作、共进表示感谢和期待。久其软件项目负责人秦其华介绍项目建设情况。



在本次建设中,按照合同约定,久其软件负责中交财务云应用报表管理、预算管理系统的建设。自2021年10月财务月报在全集团全级次试运行上线以来,中国交建财务云平台已建成合并报表、全面预算管理功能,支持一键取数、一键合并、一键报送、一键穿透。


按照中交集团国产化要求,系统支持国产化适配,实现麒麟操作系统、达梦数据库、东方通中间件均可适配。同时,具备外币报表折算、多语言管理功能,为国际化应用提供支持。


“十四五”期间,“交通要全方位向‘数’融合,企业要充分挖掘和发挥“数据要素”,中国交建积极“加快公司管理数字化转型的顶层设计、加快推动管理数字化转型”,“以问题为导向,创新思维、放大价值,建立智慧敏捷的数字化、智能化财务体系”。


中交集团财务云平台坚持一体化的指导原则和统建的整体思路,秉承云ERP建设理念,将财务共享管理模式与云计算、移动互联网、大数据等技术有机融合,在“一个体系、一朵云、一个资金池、一张表、一本账” 的建设大原则下夯实流程、标准、制度,围绕财务核心,推动财务与分包管理、供应链管理、项目管理、合同管理的协同,实现“业务、财务、资金、税务、筹融资”的协同应用。目前,我们已经相继开展上线培训、现场和线上答疑,系统平稳运行,中交财务云平台建设符合各项标准、需求。


截至目前,中交集团财务云业财协同项目已经完成了软件功能、平台架构和运维体系等方面问题的整改、优化及全集团的推广应用,具备最终验收条件。


数字之力源源不止,智能之势蓬勃待发。中交财务云的顺利落成和应用将为中交集团数字化转型提供强有力的数据支撑和决策支持,助力中交集团打造全球一体化“智慧运营”体系,打造“世界一流”的财务管理体系。在未来的系统运行和运维中,我们将会持续支持,积极关注、积极响应。对于新问题新需求,积极听取各位领导、专家的意见和建议,陪伴中交集团越走越远、越做越强,为中交集团提供长效保障。


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