中国交建生产运营监控平台定位于对外满足国资监管要求及宣传展示，对内支撑生产运营监控的载体，具备集团生产调度、运营监控、安全监控、应急指挥、视频会议、宣传展示、交通战备7大核心功能，先期支撑宣传展示、运营监控、生产调度、应急指挥、视频会议5大业务需求。

围绕核心目标——“生产运营全过程监控预警”，建立运营监控指标体系，通过预警及时发现问题；建立督导落实机制，督促各级责任主体解决问题；实现以业绩论英雄，建立专业化、差异化、科学化的考核评价体系，形成集团生产运营监控的闭环管理。

对外国资监管要求、对内生产运营监控。对集团内各级法人单位和管理主体的国有资本进行监管、动态监测监控，建立责权清晰、运行高效的管控模式以及精简高效“管办分离”的集团总部。

横向各类业务、纵向各级单位/内外各类数据汇聚打通，建立纵向闭环管理体系和横向关联协同机制，发挥总部战略管控、战略落地、战略督导职能，推动集团战略有效落地。

中国交建生产运营监控平台打造全集团运营监控各层级闭环产业链的监控体系、通过子公司运营监控、项目运营监控、施工现场监控四层监控体系强化管控提高效能，践行“强总部、精区域、细项目”组织模式，穿透总部-区域（子公司）-项目，支撑集团高质量发展，提高运营决策效率和高端对接质量。

分析应用层——以数据支撑为基础，围绕生产运营监控平台的数据可视化展示、业务流程管理等需求，建设综合展示、运营监控、经营简报、数据分析、监测预警和数据查询等功能。成为生产运营监控的有效手段，提升经营过程决策分析能力，打造生产运营监控智慧平台。其中：生产经营计划实现各单位生产经营计划书在线提交、监管。业绩考核基于经营计划、运营监控数据实现智慧化考核。运营监控平台后期逐渐向智慧运营平台转换，支撑经营计划-运营监控-业绩考核三位一体的线上管理。

数据治理层——依据运营监控平台应用需求，数据湖将的建设用于支撑数据的整体流程，分别包括原始层数据层存储、数据标准处理、数据主题域划分，并集成数据管控治理和数据采集共享功能，支持数据保密与审计功能，实现包括生产运营平台的数据支撑，最终实现中交整体业务的数据支撑。

业务基础层——升级完善企业级业务系统和项目级业务系统，改造生产经营系统、全面预算系统，满足生产运营监控数据自动采集、数据处理、数据主题分析、数据上报功能实现。